Esta herramienta ayudará a su equipo a planificar los tipos de impactos que medirá. Lo ideal es comenzar con un análisis de referencia y luego medir cuánto han cambiado las cosas gracias a sus intervenciones. Esta herramienta se adapta bien a las teorías del cambio, o puede utilizarla después de haber completado y refinado el radar de sostenibilidad.

1. Escribe el/los objetivo/s principal/es de tu proyecto y analiza cómo verás si estás creando el cambio que pretendías.

2. Planifique primero los impactos previstos. Analice la amplitud, la profundidad y el objetivo de su impacto.

3. Ahora, concéntrese en la naturaleza sistémica del entorno que nos rodea. Es muy probable que su proyecto afecte a otros sistemas de maneras que no ha previsto. Está bien no saber mucho sobre estos otros posibles impactos, pero debe recordar que existirán. ¿Cuáles podrían ser los impactos NO PREVISTOS de nuestro proyecto? ¿A qué debe prestar atención? Piense en cuáles podrían ser utilizando la siguiente plantilla.

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Materiales

- Plumas

- Plantilla de lienzo